米国務省、Twitterへの見解

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米国務省、Twitterへの見解


-記事抜粋-

[米国務省、Twitterへのメンテナンス変更要請に関して見解を表明]

米国務省は記者会見で、米政府がTwitterに対しイラン大統領選挙後の混乱における重要な時期に予定されていたサービス停止の延期を要請した理由について見解を明らかにした。

~中略~

Kelly氏は次のように回答した。「われわれ(米国務省)は多くの異なるメディアを監視しており、これらのサイトも含まれている。またもちろん、われわれはTwitterとも話し合ってきた。これらの話し合いの性質の詳細については、今ここで触れたくはない」

~中略~

TwitterやFacebookのようなソーシャルメディアツールは、これまでにも災害や政治危機の際に生のニュースの情報源としてすでに存在感を増してきた。例えば、ハドソン川への飛行機の不時着水事故やムンバイでの同時多発テロなどで利用された。しかし、情報を広めようと試みる抗議者たちや、その情報を収集しようと試みる政府当局者たちの双方にとって、イランにおける不可欠な情報チャネルとして強調されたのはこれが初めてである。

詳細はこちら》》



地域の生の情報をリアルタイムに発信するには
ネットのツールを使うのがよいのではないか
と以前から考えておりました。

何かの行事もそうですが、
例えば夏の花火大会が雨で中止になるかどうか?
という情報は
当日になれば商工会議所の電話は繋がらないし、
サイトもパンク状態に陥ります。

そこで地元の人がリアルタイムに情報を発信できれば、
遠方から来る人も安心、というわけです。


わたしはこの実験を昨年の花火大会で行ってみましたが、
一時的に普段の数十倍のアクセスが来ました。

米国では既に国が監視しているほどだということです。
それだけ重要な影響力のある情報源でもある
ということでしょうか。

ともあれ今後はTwitterを含め
生のリアルタイムな情報が注目されそうです。
その前に情報錯乱にならないよう
規制をしく必要が出てくるかもしれませんね。



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地域活性化のために

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地域復興と地域活性化に向けて。


簡単に儲けられる話や即金、多くのリストやアクセス…
どれも大事なことです。

しかしそれよりも大切なことがあります。
それは”目の前の事実”です。
自分が住んでいる地域に目を向け、
確実に一歩一歩進めることを避けていくのは、
目の前の堀を無視して進むようなものです。

わたしは故郷である水俣も愛してますし、
店がある伊佐も第二の故郷だと思っております。
もちろん色々ありました。
これはそれを含めて言えることです。
これからも変わることはないでしょう。


わたしが店を始める前に始めたことがあります。
それはグリコ乳業のルートセールスでした。

いわゆるプッチンプリンや牛乳を卸す仕事です。
トラックで地域をまわって、
「グリコの兄さん頑張ってるね!」
と顔を覚えていただいてきたわけです。
そして10年前にコンビニを始めました。

会社を始めたのは3年前ですが、
”初心忘るべからず”
ということで、
インターネットサービスをやると言っても
地域との橋渡しは決めておりました。

と同時に、

昨年から気がついたことがあります。
それは町の小さな洋服屋やお肉屋さんが
景気の動向にかかわらず元気だということです。

「なぜだろう?」

理由は簡単でした。

徹底して地域に根ざしているのです。
つまり”固定客をしっかりつかまえて離さない”
ということです。


そういえば、あるネットで稼いでいらっしゃる方が
おっしゃってました。
「インターネットは水ものだよ」
と。

わたしはそうは思いません。

なぜならばインターネットはしっかりと
現実に根を張っていけば安定していく
と考えるからです。

しょせんパソコンもネットも道具です。

活用していくことが大切とはいえ、
現実でお店を出してお客様を集め…
と同じくらいの気持ちがないと
活用していくのは難しいでしょう。

わたしは現実に根を張って頑張っておられる方を
多く知っています。

そんな時
ネットを活用すれば更に飛躍するのにな、
と思いアドバイスもしてきました。

とはいえネットは情報が氾濫していて
あることないことが溢れかえっております。
なので、フラフラせずに地域に根ざしていくことで
しっかりとした基盤ができる
と考えます。

確かに即金は魅力があり大切ですが、
1年スパンでコツコツ基盤を築くことが
更に重要ですよね。

ともあれ
地域活性化のためにネットと地域の橋渡しをやっていくことは
その地域に住んでいる人の役目だと感じております。


わたしはひたむきに頑張っている人、
夢を持っている人の応援をすることが大好きです。


はい。

ということで、
つらつらと綴ってみました。

これからも是非一緒に頑張ってまいりましょう!


地域格差の解消はできるのか?

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昨年末に国の意向としてはじまった
”地域イノベーションパートナーシップ”
日経新聞で読んだ時から気になっていました。

地域イノベーションパートナーシップ


地域イノベーションパートナーシップとは?
詳細はコチラ


地域企業がITをもっともっと活用できるようにとの狙いではじまった
マッチングサービス的なことですね。

しかしHPを見ていただければおわかりかと思いますが、
全国大会が昨年の暮れに行われて以来、更新されておりません。

わたしが思うのはここなのです。

地域とITとの融合と言っても、
お国の上から与えられたことだけでは、
机上の空論になりかねません。

やはり地域から逆に率先して求めていくことが大事ですし、
地域に根ざしたIT活用が必要不可欠となってくるのです。

今までの考え方でいいますと、
大企業や国が用意した舞台の上で踊っていたのです。
しかしこれからは地域にいる全ての企業や個人が
舞台を作り主人公になっていく時代だといえるでしょう。

コンビニエンスも支店方式ではなく
地元にいる人間が経営者となるフランチャイズだからこそ
ここまで伸びてきたのかもしれません。
※とはいえ兵隊方式ではありましたが。


一点が吸い上げて大きくなっていくシステムは終焉を迎え、
1人1人が豊かになれる時代の幕開けを信じ、
そのお手伝いができることを願って
”にっ地域ブログとポブレン”は誕生いたしました。


現実問題、競争化社会で生き残っていくことは大変なことですが、
実際、競争とは何でしょうか?
人間同士の競争が進化を促したことも、
結局は何のため?ということを忘れたとき不幸が起こる気がします。

わたしは当社のサービスにこだわりは持っていますが、
だからといって執着はしておりません。
もっと活用できる方がいれば、喜んでお渡しする気持ちは常に持っているのです。

だって結果として地域とITが繋がり
みんなが豊かになっていけばいいのですから。
その意味では競争相手も喜んで応援します。

自身への厳しさも合わせもちながら、
今日もそして明日もまた。



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山田招憲(やまだしょうけん)

株式会社ライフネット 代表取締役社長 山田招憲

(株)ライフネット(設立3年目) 代表取締役
ローソン菱刈重留店(開店10年目) オーナー

ライフネットとはライフ(生活)を繋ぐネットワークのお手伝いをする意味を込められております。
インターネット事業を主体としており、
得意なことはリサーチとSEOそしてプロデュースでございます。

わたし自身、ネットは元よりリアルビジネスも含め様々な失敗を経験する中で学んできました。
時には途方に暮れたことさえあります。

しかしあることを見いだしてから、全くといっていいほど結果が変わってきたのです。
ネットだからこそ地に足を付けることにより、確実に安定した収益を生み出すということに
気がつきました。

様々な事業を展開しておりますが、それからというもの全てにおいて
一定以上の成果が出てきております。

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