おはようございます！渋滞学について
テーマ：リアルビジネス
2009/08/21 07:38
モーニングコーヒーでお腹が緩んで今日も快便☆
（イカ墨が二日目まで出たのは初体験）
ということで今日は渋滞学の話題です(*^▽^*；
渋滞学といえば西成活裕氏ですが、
渋滞の解消で人類を救う？とまでいかないですが
かなり熱い想いがある方ですね。
特に数字で根拠をあかした上で
長い目でみて利を得ることができる
利他主義という部分にも共感を覚えました。
http://park.itc.u-tokyo.ac.jp/tknishi/
譲り合いと余裕、そして車間距離も大切ですね。
個人的には多くの人が同じ方向に向きすぎると渋滞が起こるので
もっと個性を尊重する時代を築いていければ
と考えております。
これからも都市集中型の解消のため
地域活性化の支援に全力を尽くしていく次第です。
ともあれ数字って面白いですね。
こちらも最近観始めたのですが
お勧めですよо(ж＞▽＜)ｙ ☆
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￥7,319
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着せ替え・ログ風リフォーム
テーマ：リアルビジネス
2009/07/03 23:13
着せ替え・ログ風リフォーム
なんと坪１０万です！
実はこちらは超最新情報で
まだ市場には出回っていません。
なぜ知ってるのかといいますと、
タレント関連からの繋がりで、
ご協力させていただく形となりました。
あなたのお家のひと部屋を、ログハウス風に
着せ替えてみませんか?
ログハウスの会社が、癒しの空間 ログハウ
ス風にお部屋をリフォームいたします。
(戸建、マンションは問いません。)
既存のお部屋の床・壁・天井に天然木を
貼り付けていきます。
壁・天井は12mm 床は15mmの板になります。
自然素材を使用しているため、接着剤などの
化学物質は極力使わないように施工します。
「着せ替えログハウス」なら、新たにログハウスを建築する時に必要な、土地の用意や確認申請
などもいりません。
自宅にいながらにして、木の香りいっぱいの
素敵なログハウス生活が満喫できます!
木の種類もお選びいただけます。
パイン材〔赤松〕
国産杉
ヒノキ
丸太風パイン材
ログに興味があったけど、
価格的に手が出なかった方、
この機会に是非どうぞ！
全国対応しておりますので、
まずは”メッセージを送る”より
わたくしまでお声かけください。
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只今１９３９年
テーマ：リアルビジネス
2009/06/09 08:38
神田昌典氏の提唱する理論。
”歴史は７０周期で繰り返している”
というわけで、今年は１９３９年頃だといえます。
--抜粋--
例えば70年前、一番のヒーローは誰だったかというと、「僕は陸軍大将になりたい」と多くの子供が言っていたようにやはり軍人だったわけですね。ところがその軍人というのが一夜を経てしまいますと、社会の最も非難を浴びる人であったということなんです。
僕はビジネスマンについても全く同じことが言えるというふうにこの本を書いたときから言っていまして、2005年のときに言っていたのはこういった価値観の変動しやすい時代において一番のヒーローと言われる人達、すなわち一番若くして大成功した人達の経営者が非常にバッシングされやすいんですよと。それが一夜にしてヒーローから戦犯になってしまうということを言っていたら、ライブドアショックが起こってしまったというような感じなのです。
この傾向はライブドアショックで終わったかというとそうではなく、これからも続きますので、ビジネスをやっている方はその時代認識というものをきちっと見極めていただかないと、いつのまにかヒーローから戦犯になってしまうと。今年もそういうことが起こっていますけど、そういう時代に差し掛かっていますので、極めて重要な認識だというふうに私は思っていますね。
詳細はコチラ》》
ーーーーーーーー
今「バガボンド」が流行っていて、吉川英治さんの「宮本武蔵」がヒットしたのも、
ちょうど７０年前ということですね。
探していけば他にも沢山の共通点があります。
そこでその観点から見ると少し早いですが、
現在はネットの時代でスピードがはやいことも考慮した上で、
1947年に電通の４代目社長に就任された
吉田秀雄氏が作られた言葉をあげてみることにします。
鬼十則（1951年）
1.仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
2.仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。
3.大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
4.難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
5.取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。
6.周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。
7.計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。
8.自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。
9.頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
10.摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。
責任三カ条（現在は使われていない）
1.命令・復命・連絡・報告は、その結果を確認しその効果を把握するまではこれをなした者の責任である。その限度内に於ける責任は断じて回避出来ない。
2.一を聞いて十を知り、これを行う叡智と才能がないならば、一を聞いて一を完全に行う注意力と責任感を持たねばならぬ。一を聞いて十を誤る如き者は百害あって一利ない。正に組織活動の癌である。削除せらるべきである。
3.我々にとっては、形式的な責任論はもはや一片の価値もない。我々の仕事は突けば血を噴くのだ。我々はその日その日に生命をかけている。
少し早すぎますが、わたしの生まれた頃に提唱された言葉
戦略十訓（1970年）※現在では使われていません。
1.もっと使わせろ
2.捨てさせろ
3.無駄使いさせろ
4.季節を忘れさせろ
5.贈り物をさせろ
6.組み合わせで買わせろ
7.きっかけを投じろ
8.流行遅れにさせろ
9.気安く買わせろ
10.混乱をつくり出せ
戦略十訓の元のアイディアは
ヴァンス・パッカード著『浪費をつくり出す人々』（1960年）といわれています。
※古い書籍なので現在は取り扱いできないようです。
詳細はコチラ》》
同じ著者でもこちらの書籍は大丈夫です。
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※古本しかないので少々お高めです。
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”歴史は７０周期で繰り返している”
というわけで、今年は１９３９年頃だといえます。
--抜粋--
例えば70年前、一番のヒーローは誰だったかというと、「僕は陸軍大将になりたい」と多くの子供が言っていたようにやはり軍人だったわけですね。ところがその軍人というのが一夜を経てしまいますと、社会の最も非難を浴びる人であったということなんです。
僕はビジネスマンについても全く同じことが言えるというふうにこの本を書いたときから言っていまして、2005年のときに言っていたのはこういった価値観の変動しやすい時代において一番のヒーローと言われる人達、すなわち一番若くして大成功した人達の経営者が非常にバッシングされやすいんですよと。それが一夜にしてヒーローから戦犯になってしまうということを言っていたら、ライブドアショックが起こってしまったというような感じなのです。
この傾向はライブドアショックで終わったかというとそうではなく、これからも続きますので、ビジネスをやっている方はその時代認識というものをきちっと見極めていただかないと、いつのまにかヒーローから戦犯になってしまうと。今年もそういうことが起こっていますけど、そういう時代に差し掛かっていますので、極めて重要な認識だというふうに私は思っていますね。
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ーーーーーーーー
今「バガボンド」が流行っていて、吉川英治さんの「宮本武蔵」がヒットしたのも、
ちょうど７０年前ということですね。
探していけば他にも沢山の共通点があります。
そこでその観点から見ると少し早いですが、
現在はネットの時代でスピードがはやいことも考慮した上で、
1947年に電通の４代目社長に就任された
吉田秀雄氏が作られた言葉をあげてみることにします。
鬼十則（1951年）
1.仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
2.仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。
3.大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
4.難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
5.取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。
6.周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。
7.計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。
8.自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。
9.頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
10.摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。
責任三カ条（現在は使われていない）
1.命令・復命・連絡・報告は、その結果を確認しその効果を把握するまではこれをなした者の責任である。その限度内に於ける責任は断じて回避出来ない。
2.一を聞いて十を知り、これを行う叡智と才能がないならば、一を聞いて一を完全に行う注意力と責任感を持たねばならぬ。一を聞いて十を誤る如き者は百害あって一利ない。正に組織活動の癌である。削除せらるべきである。
3.我々にとっては、形式的な責任論はもはや一片の価値もない。我々の仕事は突けば血を噴くのだ。我々はその日その日に生命をかけている。
少し早すぎますが、わたしの生まれた頃に提唱された言葉
戦略十訓（1970年）※現在では使われていません。
1.もっと使わせろ
2.捨てさせろ
3.無駄使いさせろ
4.季節を忘れさせろ
5.贈り物をさせろ
6.組み合わせで買わせろ
7.きっかけを投じろ
8.流行遅れにさせろ
9.気安く買わせろ
10.混乱をつくり出せ
戦略十訓の元のアイディアは
ヴァンス・パッカード著『浪費をつくり出す人々』（1960年）といわれています。
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レジの打ち方
テーマ：リアルビジネス
2009/06/04 09:37
今回は”レジの打ち方による不正”です。
レジの打ち方パート１から読む方はこちら》》
まず頭に入れておかなければならないのは、
内部不正はレジの打ち方に限らず、
”横領”となりますので、
万引きより罪が重いということです。
なぜなら信じて任されているのを利用する行為だから。
お金を扱える人は責任感がある人、
あるいは仕事と割り切ってお金を扱える人です。
なので原則としては欲望をコントロール出来ない人には
向いていないと言わざるをえません。
当たり前のことですが、
レジでお客様に支払ってもらったお金は
厳密には、あくまでもお金は預かっているのであり、
頂いたものではないのです。
この事をふまえた上で、
”レジの打ち方による不正”
をはじめます。
まずオーソドックスな手口は
レジの種類によっても違いますが、
精算をする時に”中止”する方法です。
購入金額がわかりやすい時に頭で計算して
レジを手動で開けてお釣りだけをお渡しします。
この方法ではお客様にレシートをお渡しできません。
この方法を防ぐには、まず中止をさせるキーを頻繁に使ってないか？
レシートをキチンとお渡ししているか？
でできます。
※最近では手動でレジを開閉できないものもあるいようです。
次に、友人などと組んでする方法。
これはレジを打つふりをするだけですから、
現金ではなく商品の窃盗となりますが、
やっかいなのが、現金過不足で出ないので、
棚卸しで差分を発見することが多いということです。
やるだけやって辞めることもありますので、
発見が遅くなると被害が拡大してしまいます。
そこで、この対処方法としては、
発注の時に数の確認をマメにしていく、ということです。
毎日のことで、しかも数が多いし見過ごしがちですが、
「何か変だな」
と感じたら、決してそのままにしておかず、
徹底して調べていくことです。
なので、基本的には
細かいことをしっかりとチェックしているよ。
という体制を作っておけば、
不正は防ぎやすくなります。
防犯カメラもありますし、確認はいくらでもできますから。
はい！
今回のまとめとしては、
１人１人が真面目にキチンとやっていれば、
チームの中に不正をはたらく人が入ってきても、
直ぐにバレる可能性が高く、
やがて居づらくなる。ということです。
逆にナァナァの雰囲気ダラダラの雰囲気が出来上がってしまい
チェック機能を果たさなくなったら、
総入れ替えの必要性も出てきます。
これは大変な労力を必要としますので、
そうなならないよう、１人１人が責任を持つことが
レジの打ち方の責任、というもっとも大切な部分です。
お店側としては、
廃棄は投資に置き換えられても、
ロスは無駄に他なりません。
最後に…
もしレジの打ち方でお金が欲しい時には
目の前のリスクを冒して小金をとって罪を犯してしまうより、
お客様の側、お店の側の視点に立ち、
しっかりと責任を果たしていけば、
やがて自信が責任者になり、お給料として跳ね返ってきます。
これが王道のレジの打ち方です。
余談ですが、わたし自身サラリーマンの経験をしていた時に、
社長から「経営者のつもりでしろ」と教えられ、
その通りに素直に実行してみたら、
実際に経営者になっておりました。
不正はその時にばれなくても、
エスカレートしていく傾向にありますので、
いつかは必ず自分の身に降りかかってきます。
是非”王道のレジの打ち方”をマスターして
レジだけでは無くお店全体をマスターしていってください。
今回を最終回にするつもりでしたが、
中々好評のようなので、
もう少しだけ続けたいと思います。
次回は…
”お客様を増やすレジの打ち方”
です。
お楽しみに！？
レジの打ち方パート１から読む方はこちら》》
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まず頭に入れておかなければならないのは、
内部不正はレジの打ち方に限らず、
”横領”となりますので、
万引きより罪が重いということです。
なぜなら信じて任されているのを利用する行為だから。
お金を扱える人は責任感がある人、
あるいは仕事と割り切ってお金を扱える人です。
なので原則としては欲望をコントロール出来ない人には
向いていないと言わざるをえません。
当たり前のことですが、
レジでお客様に支払ってもらったお金は
厳密には、あくまでもお金は預かっているのであり、
頂いたものではないのです。
この事をふまえた上で、
”レジの打ち方による不正”
をはじめます。
まずオーソドックスな手口は
レジの種類によっても違いますが、
精算をする時に”中止”する方法です。
購入金額がわかりやすい時に頭で計算して
レジを手動で開けてお釣りだけをお渡しします。
この方法ではお客様にレシートをお渡しできません。
この方法を防ぐには、まず中止をさせるキーを頻繁に使ってないか？
レシートをキチンとお渡ししているか？
でできます。
※最近では手動でレジを開閉できないものもあるいようです。
次に、友人などと組んでする方法。
これはレジを打つふりをするだけですから、
現金ではなく商品の窃盗となりますが、
やっかいなのが、現金過不足で出ないので、
棚卸しで差分を発見することが多いということです。
やるだけやって辞めることもありますので、
発見が遅くなると被害が拡大してしまいます。
そこで、この対処方法としては、
発注の時に数の確認をマメにしていく、ということです。
毎日のことで、しかも数が多いし見過ごしがちですが、
「何か変だな」
と感じたら、決してそのままにしておかず、
徹底して調べていくことです。
なので、基本的には
細かいことをしっかりとチェックしているよ。
という体制を作っておけば、
不正は防ぎやすくなります。
防犯カメラもありますし、確認はいくらでもできますから。
はい！
今回のまとめとしては、
１人１人が真面目にキチンとやっていれば、
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直ぐにバレる可能性が高く、
やがて居づらくなる。ということです。
逆にナァナァの雰囲気ダラダラの雰囲気が出来上がってしまい
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お店側としては、
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ロスは無駄に他なりません。
最後に…
もしレジの打ち方でお金が欲しい時には
目の前のリスクを冒して小金をとって罪を犯してしまうより、
お客様の側、お店の側の視点に立ち、
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これが王道のレジの打ち方です。
余談ですが、わたし自身サラリーマンの経験をしていた時に、
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その通りに素直に実行してみたら、
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エスカレートしていく傾向にありますので、
いつかは必ず自分の身に降りかかってきます。
是非”王道のレジの打ち方”をマスターして
レジだけでは無くお店全体をマスターしていってください。
今回を最終回にするつもりでしたが、
中々好評のようなので、
もう少しだけ続けたいと思います。
次回は…
”お客様を増やすレジの打ち方”
です。
お楽しみに！？
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中小企業の社長～孤独な戦い
テーマ：リアルビジネス
2009/05/29 21:21
中小企業の社長に限らず経営トップを走る人間は
孤独な戦いを強いられることが多々あると思います。
人には言えない悩み。
責任
利益
…等々
これはインターネットやパソコンを主体に
収益を出している方も同じで、
コツコツと孤独な戦いに打ち勝っていく必要があります。
しかし、だからこそその中で
”繋がり”
というのは、とても重要な役割を占めているのではないでしょうか。
このブログやSNSも
それを可能にする媒体の１つだと感じております。
社長ブログを通じて、様々なトップの想いを
直に感じることができます。
時には大手の
エイベックスの松浦社長など、
そして社長秘書のお仕事の話、
スターバックスの秘書の話、
サイバーエージェントの秘書の話
笑っていいともの女社長のブログ…
数えればきりがないほど興味深いブログが満載です。
わたしにとっては
上場企業の代表取締役社長のブログも興味深いです。
競争も大切かもしれませんが、
それ以上に今は手を取り合い盛り上げていくいことが
大切だと感じている今日この頃でした。
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責任
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コツコツと孤独な戦いに打ち勝っていく必要があります。
しかし、だからこそその中で
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というのは、とても重要な役割を占めているのではないでしょうか。
このブログやSNSも
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直に感じることができます。
時には大手の
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